Expert-conseil en stratégie des filières agricoles et agroalimentaires

Etre titulaire d’un niveau 6 de préférence issu de filière du droit, gestion, gestion-finances, banque, agriculture et agro-alimentaire et satisfaire aux épreuves d'admission de l'école.

La certification Expert-conseil en stratégie des filières agricoles et agroalimentaires vise à satisfaire les besoins : * Des entreprises du secteur agricole (exploitation agricole, coopérative, agrofournitures) et agro-alimentaire (industrie de transformation, négoce) * Des organismes publics ou syndicaux (Chambre d’agriculture, Fédération, Safer…), * Des sociétés de conseils spécialisées dans les filières agri-agro (cabinet d’e...

Conseiller expert d’entreprise agricole Conseiller financier / juridique / fiscal secteur agricole Conseiller risques assurances agricoles, chargé d’études risques agricoles Chargé d’affaires banque-assurance secteur agricole Responsable comptes agricoles au sein de banque-assurance Conseiller en création d’entreprises agricoles et stratégie de développement Conseiller en stratégie foncière rurale Animateur formateur en technologies agricoles (métier émergent dans la liste 2022 de France Compétences) Chef de projet en acquisitions agricoles Expert en sinistre agricole Responsable du développement commercial (en agrofourniture ou distribution agricole) Responsable achat / vente en coopérative ou société de négoce agricole

L’Expert-conseil en stratégie des filières agri-agro accompagne, conseille dans divers domaines les entreprises du secteur agricole (exploitation agricole) et agro-alimentaire (industrie de transformation, négoce). Il peut également développer et accompagner sa clientèle agricole au sein d’un réseau de distribution (coopérative, négoce et agrofourniture). Dans le cadre d’audit, de prestations de conseils ou de services, il met en œuvre des stratégies et plans d’actions visant la pérennisation, sécurisation et développement des exploitations agricoles en activant les leviers financiers, juridico-fiscal, patrimonial et stratégique (approvisionnement, de production et marketing). Secteur d’activités, employeurs potentiels : Les acteurs parapublics et consulaires : Les Chambres d’agriculture, les Instituts techniques (Arvalis Institut du Végétal, Terres Innovia, Institut de l’élevage, Cétiom, etc.), les Organismes nationaux à vocation agricole et rurale (ONVAR), la Mutualité Sociale Agricole, les Parcs naturels régionaux. Les acteurs privés du conseil : les cabinets de conseils spécialisés, les cabinets d’expertise comptable, les banques assurances, les cabinets d’expertise foncière, les organismes de gestion, comptabilité et fiscalité : Centres d’Economie Rurale (CER), Inter-AFOCG Autres acteurs privés : les coopératives d’approvisionnement et de collecte, les sociétés de négoces, les groupements de producteurs, les transformateurs coopératifs ou non, les agro-fournisseurs (de matières premières ou matériels), Les agriculteurs eux-mêmes ou groupements : Groupements de Vulgarisation Agricole (GVA), Groupements de Développement Agricole (GDA), GiEE, Groupements d’Agriculture Biologique. Les Syndicats FNSEA, FDSEA. Les acteurs publics : l’Etat les collectivités locales (EPCIs, départements et Régions).