Manager de portefeuille de projets (MS)

Sont recevables les candidatures des titulaires d’un des diplômes suivants : Diplôme d’ingénieur habilité par la Commission des Titres d’Ingénieur (liste CTI), Diplôme d’une école de management habilitée à délivrer le grade national de Master (liste CEFDG), Diplôme de 3ème cycle habilité par les autorités universitaires (DEA, DESS, Master…) ou diplôme professionnel de niveau BAC + 5 Diplôme de M1 ou équivalent, pour des auditeurs justifiant d’au moins trois années d’expérience professionnelle Titre inscrit au RNCP niveau 7 (ancienne nomenclature niveau I) Diplôme étranger équivalent aux diplômes français exigés ci-dessus Conditions d'accès dérogatoires : Dans la limite de 40% maximum de l'effectif de la promotion, sont recevables au titre de la Validation des Acquis Personnels et Professionnels (VAPP), les candidatures de personnes justifiant a minima de 5 années d’expérience professionnelle (hors stage, césure, cursus initial en alternance). Par dérogation, pour 30% maximum du nombre d'étudiants, sont recevables les candidatures des titulaires des diplômes suivants : Niveau M1 validé ou équivalent sans expérience professionnelle Diplôme de L3 justifiant d’une expérience adaptée de 3 ans minimum Le pourcentage total des dérogations précisées ci-dessus ne doit pas excéder 40%.

Le manager de portefeuille de projets organise et priorise les projets de l’entreprise au sein du portefeuille de projets en fonction des orientations stratégiques de l’entreprise. Il supervise leurs réalisations et l’accompagnement au changement que ces projets impliquent. Il manage ou conseille les chefs de projets chargés de leur mise en oeuvre

Ingénieur projets PMO (Project Management Officer / Coordinateur de projets) Manager de projets/par projets, Project Manager Chef de projets Consultant chef de projets Directeur de projets Responsable/Directeur de programmes

En fonction de la taille de l’entreprise, de sa culture, des attentes de ses clients, le niveau de développement des organisations par projet des entreprises peut varier, toutefois toutes les entreprises tous secteurs confondus sont potentiellement concernées. On parle de la « maturité projet » de l’entreprise, des diagnostics existent pour que des Manager de Portefeuille de projets puissent œuvrer à développer le mode projet de ces entreprises. Des grands comptes et grands groupes industriels comme Plastic Omnium, Volvo IT, Airbus Helicopters, Bombardier, Veolia, Sanofi, SNCF, Biomérieux, Eiffage, Lafarge … ou des PME innovantes high-tech tournées vers l’international et ayant une production à haute valeur ajoutée comme Flamel Technologies, Biomup, … ont adopté le mode d’organisation par projet. Tous les secteurs sont potentiellement concernés, l’innovation, l’agilité et l’accompagnement au changement étant des concepts requis pour faire face à la concurrence, autant de compétences maîtrisées par le manager de portefeuille de projets. Les managers de portefeuille de projets peuvent se retrouver dans tout type d'organisation (gestionnaires, entrepreneurs, consultants indépendants, association …).