Manager de la performance financière

Le candidat doit être titulaire d’un diplôme Bac+3, ou Titre RNCP de niveau 6 dans les filières managériales de gestion financière. Le candidat non titulaire d’un diplôme ou titre susmentionné, mais justifiant de plus de 3 années d’expériences dans des responsabilités managériales de gestion financière peut être admis. Dans ce cas, une demande est faite au certificateur qui est le seul à valider son admission. L’admission se fait sur dossier, tests et entretien de motivation Le candidat à la formation doit attester de son niveau par un diplôme ou une attestation de réussite. Pour les diplômes étrangers, une attestation d'un organisme officiel (type CIEP) sera automatiquement à fournir pour attester de l’équivalence du niveau.

Le Manager de la performance financière appartient à la fonction finance de l’organisation dans laquelle il exerce, à la direction de laquelle se trouve le/la directeur financier. Le métier dans son évolution actuelle a pour principal objectif de contribuer à la performance financière de l’organisation Cette performance s’entend comme le niveau de réalisation des résultats par rapport aux objectifs fixés par l’organisation, aux efforts engagé...

Financial controler Auditeur Contrôleur de gestion Contrôleur financier

Dans une entreprise moyenne, le/la Manager de la performance financière a des activités d’analyse, de mise en place d'outils, de procédures, de collecte et de consolidation des données, de contrôles comptables ; il/elle est, dans ce contexte, plus proche de l'ensemble des parties prenantes internes ou externes, liées à l'activité, plus proche aussi des décisions stratégiques et des analyses de dossiers exceptionnels. (Exemple fusion/acquisition…) Par ailleurs, quel que soit sa taille, (hors TPE), dans une entreprise de services, le/la Manager de la performance financière est plus centralisé(e) et axé(e) sur le suivi et l'anticipation budgétaire, alors que sur un site industriel, le/la Manager de la performance financière, en lien avec le/la directeur(rice) usine, s’attache particulièrement à des analyses de prix/de coût de revient très précises. Enfin, au siège d'une grande entreprise, le/la Manager de la performance financière est en charge des analyses de process, des collectes d'informations financières, extra-financières et comptables auprès des filiales, quasiment en temps réel, de la consolidation des tableaux de bord et veille à la construction d’une information financière de synthèse, fiable, destinée à la direction générale et aux actionnaires.