Manager de la supply chain et des achats

Être titulaire d’une certification professionnelle de niveau 6 et effectuer un entretien d’admission (dossier et entretien avec le jury) ou Justifier d’une expérience professionnelle de 3 ans minimum dans le domaine d’activité de la supply chain et des achats et effectuer un entretien d’admission (dossier et entretien avec le jury) ou Le candidat ne disposant pas de l’expérience professionnelle exigée ou du niveau de certification requis, devra passer un entretien d’évaluation à partir d’un dossier basé sur son parcours professionnel, ses motivations et ses compétences acquises hors du cadre formel. Toute demande ne répondant pas aux prérequis de la formation est étudiée par une commission placée sous l’autorité du certificateur.

Cette certification professionnelle s’inscrit dans un secteur hautement stratégique pour l’économie nationale et internationale : celui de la supply chain, qui représente un levier fondamental de compétitivité, de résilience et de performance durable pour les entreprises, quels que soient leur taille ou leur secteur d’activité. Les achats et les services d’approvisionnement, en tant que composantes essentielles de la supply chain, occupent une pl...

Les intitulés de postes accessibles à l’issue de la certification, peuvent varier selon les contextes sectoriels ou la structuration interne des entreprises, ainsi que le niveau d’expérience du certifié. La diversité d’intitulés reflète l’ampleur des débouchés, tout en s’inscrivant dans le périmètre des compétences attestées par celle-ci : Responsable supply chain, Suppply chain manager, Directeur supply chain, Chef de projet S&OP, Chef de projet logistique, Planificateur de la demande, Responsable planification, Responsable ordonnancement, Responsable de flux, Gestionnaire supply chain, Analyste supply chain / logistique, Responsable d’exploitation logistique, Coordinateur opérations supply chain. Responsable achats stratégiques, Directeur des achats, Acheteur industriel / projet / prestations intellectuelles, Acheteur public, Consultant achats et logistique, Responsable performance fournisseur, Purchasing manager. Manager de la supply chain et des achats, Responsable logistique et achats, Consultant en transformation supply chain et achats, Directeur des opérations supply chain et achats, Manager excellence opérationnelle supply chain, Chef de projet logistique et achats.

Le métier de manager de la supply chain et des achats s’exerce dans une grande diversité de structures, de tailles et de secteurs, aussi bien dans le secteur privé, que dans le secteur public ou associatif. Il peut exercer dans des grandes entreprises, notamment industrielles, logistiques, ou de grande distribution, qui sont souvent dotées de services spécialisés (achats, logistique, approvisionnements, transport), nécessitant des compétences pointues en gestion de flux, négociation et pilotage de projets. Dans le cadre des PME/PMI, il peut être amené à gérer l’ensemble des fonctions achats, approvisionnement et logistique, notamment pour celles avec plusieurs sites de production ou des problématiques logistiques complexes. Les TPE peuvent solliciter les compétences de managers logistiques, en particulier via des prestations externes ou des postes polyvalents. Le métier est transversal, avec des opportunités marquées dans les secteurs économiques des industries de production ou de transformation (ex. aéronautique, automobile, navale, chimie, pharmacie, agroalimentaire, biens de consommation, électronique, etc.) et des services (ex. grande distribution, retail, e-commerce, transport, santé, conseil, ingénierie, mode, luxe, événementiel, etc.). Le manager de la supply chain et des achats intervient : Sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, de la sélection des fournisseurs à la livraison du produit final. En amont, sur le pilotage des achats, des négociations contractuelles, de la stratégie de sourcing. En aval, sur l’organisation des flux logistiques, la gestion des stocks, la planification de la demande, l’optimisation du transport et la coordination avec la production. En transversal, il collabore avec les départements qualité, production, finance, RSE et systèmes d’information.