Manager des organisations logistiques

Du fait de l’étendue du périmètre sur lequel évolue le responsable logistique, il peut avoir différentes appellations : * Responsable transport * Responsable logistique * Responsable planification et logistique * Responsable de site logistique * Responsable de site transport * Responsable logistique-régional * Supply chain manager * Responsable supply chain * Directeur de la supply chain

Le métier de Manager des organisations logistiques s’exerce dans la plupart des secteurs d’activité. Qu’il s’agisse du secteur de l’industrie (automobile, aéronautique.) ou du commerce et de la distribution (alimentaire, e-commerce…) ou de la prestation logistique et transport. Le Manager des Organisations Logistiques peut être recruté par des entreprises qui ont fait le choix d’internaliser leur logistique et qui possèdent leurs propres plateforme (logistique intégrée) ou par des entreprises prestataires qui proposent à leurs clients de prendre en charge leur activité logistique (prestataires logistiques). Ce sont essentiellement des entreprises de grande taille, tournées vers l’international qui recrutent sur ce type de poste, elles offrent aux salariés recrutés de réelles possibilités d’évolution de carrière. Les entreprises de taille moyenne organisées autour de pratiques collaboratives avec d’autres entreprises et soucieuses d’améliorer leur performance logistique ont également recours à des profils de Manager des Organisations Logistiques. Le Manager des Organisations Logistiques exerce ses activités à un niveau de management stratégique, il prend des décisions stratégiques dans le respect du périmètre de compétences qui lui sont attribuées. Son niveau de responsabilité peut concerner un processus de la chaîne logistique (approvisionnement, préparation, distribution, gestion des stocks, méthodes et process...) ou se situer à un niveau plus élevé (exploitation, activité, entrepôt…). Il établit un budget pour réaliser ses activités et décide des ressources (humaines, matérielles…) à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs stratégiques et améliorer les performances de son service.